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漳泽电力企业上市20周年宣传配音解说词

发布时间:2018/4/9 15:30:19查看: 次

 

 

漳泽电力企业上市20周年宣传配音解说


下面是传媒宣传片vwin的小编为您提供的一篇关于漳泽电力企业上市20周年宣传配音解说词供您欣赏:

 

 

山西,一段激情燃烧的岁月孕育一段国企发展的传奇;漳泽湖,以其独特的地缘优势最先聆听市场经济大潮的涛声。
伴随香港回归的脚步,沐浴改革开放的春风,从漳泽湖畔起步,到深交所上市,今天的山西漳泽电力股份有限公司,对于很多人来说已并不陌生。
2017年6月9日,是漳泽电力上市二十周年纪念日。二十年来,漳泽电力开创了国内第一个百万电厂整体上市的先河,她在市场经济的汹涌大潮中勇立潮头,在资本市场的惊涛骇浪中纵横驰骋;她以持续创造的优良业绩和稳健的绩优蓝筹股形象,不断实现着新的崛起,在中国电力发展史上书写了国有控股电力上市公司的传奇与辉煌。 
                           
                               上    集

(二)
时光倒转40年,一曲春天的故事才刚刚开始……
上世纪七十年代,十一届三中全会的春风催生了中国经济的无限生机。随着党的工作重点转移到经济建设上,国民经济蓄势待发。
电力必然要改变人类文明进程的脚步,电气化已成为不可阻挡的历史潮流。经济要加快发展,电力必先行一步。于是,在漳泽湖畔,在改革开放的春风里,一个年轻的电力企业开始孕育、萌动、破土。
1976年7月1日,这是一个连接历史与未来的起点,漳泽发电厂正式开始筹建。这是一条抵达希望和幸福的桥梁,山西电力工业的改革之旅由此启程。
岁月不会忘记:为了振兴革命老区经济,有效缓解电力供应紧张局面;提高人民群众的生活水平和质量,满足生产和生活的用电需求;为了一个亘古不变的信念,来自山西全省乃至全国的建设者们高举工业学大庆农业学大寨的旗帜,踏上了上党地区这片希望的热土,开始谱写一个又一个感天动地的创业故事……

(三)
这是一个激情燃烧的岁月,这是一个英雄主义激荡的年代。
历经八年艰苦卓绝的前期准备和规划设计,来自山西及全国电力工业战线的建设者们,于1984年3月15日正式开始建设漳泽发电厂这一具有划时代意义的国家重点工程。
他们发扬艰苦奋斗、敢于牺牲的太行精神,不怕苦不怕累,顶酷暑、冒严寒、住窝棚,奋勇争先,大干快上,仅用了短短20个月时间,就将一座现代化的发电企业矗立在了漳泽湖畔。
1985年11月24日,漳泽电厂第一台100MW机组在千万人热切的期盼和等待中正式投产发电,一股股强大电流的源源不断输出,有效缓解了山西的电力紧张状况;
带着初战告捷的喜悦和激情,漳电建设者们再接再厉,不断续写着新的奋进篇章:
1986年9月,第二台100MW机组建成投产;
1987年12月,二期扩建工程开工建设;
1989年12月25日,1990年10月18日、12月19日,1991年7月21日,四台苏制210MW机组相继投产发电。
自此,一座装机104万千瓦的现代化大型火力发电厂在三晋大地上崛起,成为山西和华北电网的强大动力之源。
 

(四)
聚力新时代,启航新梦想,让我们伫足回首,一览漳泽电力曾经走过的历史、曾经激荡的风云——
历史不会忘记:90年代初,发展成为一个国家的共识,中国与世界的经济政治来往日益频繁,邓小平南巡开启了改革开放的大潮,市场经济的发展让人们开始看到了以市场为导向的体制对经济的巨大推动力量;
历史不会忘记:一个个精彩的记录,包含着漳电人矢志不渝、敢为天下先的豪迈气概。在中国电力工业发展史上,他们用激情缔造“漳电速度”,用心血和汗水书写发展奇迹;
历史不会忘记:当中国迎来市场经济的灿烂曙光,资本的力量悄然改写中国电力工业发展的版图,漳电人审时度势,以高瞻远瞩的目光紧跟时代步伐!
1992年,乘着改革大潮的涌动,漳电人把发展的目光投向了资本市场。作为山西省首批股份制改革试点企业、国家电力工业部股份制改革试点单位,漳泽电厂依托山西省大好政策和资本的力量,迈开了企业股份制改革的铿锵步伐。
1993年,漳泽电力通过定向募集方式顺利完成改制,全省首家电力股份制企业——山西漳泽电力股份有限公司应运而生,控股股东为山西省电力公司。
与时间竞走,才不会落后于时代。漳泽电力的嬗变,启迪着今天,也影响着未来……

(五)
当新世纪举起瑰丽的晨曦,漳泽潮涌开启后浪推前浪的改革航程,与时俱进的漳电人也迎来了自己跨越发展的新时代:
1997年6月9日,伴随股份制企业步入资本市场的潮流,漳泽电力在深圳证券交易所正式挂牌上市,以全国电力行业唯一一家百万电厂整体改制上市的大手笔,在中国电力工业发展史上写下了浓墨重彩的崭新篇章;
2000年,当人们沉浸在千禧年的喜悦当中,漳电人对于未来却有着更深的期待。总部从漳泽湖畔搬迁至省会——龙城,成功收购河津发电有限责任公司,大刀阔斧实行内部体制改革,漳泽发电厂成为公司下属分公司之一。
2002年,国家实施厂网分开电力体制改革,五大发电集团组建成立,漳泽电力控股股东由山西省电力公司转变为中国电力投资集团公司。迎着电力体制改革的大潮,漳泽电力进一步深化改革,进行机构精简、人员竞聘选用和分配制度改革,建立了以效益为中心的薪酬导向,形成了“岗位靠竞争、收入凭贡献”的管理机制,以市场化为导向的运作体制为公司的发展注入了前所未有的活力。
面对世纪之交瞬息万变的内外部经营发展形势,漳电人顺势而上,以敢为人先的魄力和海纳百川的气度搏浪前行!


(六)
随着市场化不断深入,漳电人不断探索改变自己的发展战略。
在“创造无限动力、彰显卓越品质”的企业精神引领下,漳泽电力充分借助资本运作平台,发挥上市公司融资功能,通过做大做强发电核心业务、拓展电力上下游产业链以及稳步实施多元化发展战略,产业领域得以拓展。参股建设了国家第一个铝电联营示范项目——华泽铝电;率先进行了电站检修服务产业化的探索,中电工程足迹遍布大江南北10多个省市;并通过与高科技信息产业和金融产业的结合,扩大了经营领域,改善了投资结构,提升了公司形象。
漳泽电力从单一的火电发展成为火电、铝业、IT业、金融、风电并存的产业格局,成为一个资产分布到山西、河北、北京、天津、内蒙古的跨区域的电力企业集团,持续创造了优良的经营业绩,以创新务实的精神不断实现着崛起。
从漳泽湖畔艰苦创业,到勇担山西电力发展重任;从募集内部职工股艰难起步,到深交所隆重上市,漳电人在重压下奋勇拼搏,在挑战中不断前行,成功完成了从传统发电企业向现代发电公司的转型。

(七)
当全球一体化成为不可阻挡的历史潮流,世界经济在崛起和腾飞的同时,也不可避免地给中国经济发展带来一定的危机和风险。
2007年,正值漳泽电力上市十周年,由美国次贷危机引发的金融风暴使中国企业受到较大冲击,社会用电需求急剧下降,煤炭价格大幅上涨,电力行业出现整体性亏损,公司陷入了前所未有的经营困境。
面对严峻的经营形势,漳电人没有退缩,面对重重困难,漳电人迎难而上。牢牢把握影响企业效益的关键因素,实施精细化管理,严格控制成本,全员挖潜提效,在全公司打响了减亏控亏、扭亏增盈攻坚战。
2008年至2012年四年间,在电力严重短缺,煤炭价格持续高位运行,电价不到位,经营形势严峻的情况下,漳泽电力坚持以社会责任为重,全力保发电,有效缓解了山西电力供应紧张的局面。
在那段难以言表的岁月里,漳泽电力的高层决策者多少个日夜寝食不安,呕心沥血,思考着企业的发展方向。因为这不仅关系着漳泽电力的生死存亡,更关系着8000名员工的生存问题。为了彻底摆脱企业经营发展困局,本着对股东、对公司、对员工高度负责的态度,依托上市公司资本运作平台,公司领导班子科学谋划、缜密分析,果断决策,大胆提出了一个设想——走煤电一体化的路子拯救企业。由此,漳电人做出了一个具有划时代意义的重大抉择——


下 集
(八)
2012年12月28日,这是漳泽电力发展史上一个具有里程碑意义的重要日子。在国务院、国家发改委、中国证监会和山西省委、省政府等单位和领导的大力支持和帮助下,公司各级人员精诚合作、兢兢业业,攻坚克难,历经21个月的艰苦奋斗,漳泽电力与中国大型煤企同煤集团成功完成资产重组。
凤凰涅??,浴火重生。这次重大资产重组,打造了国内以资本市场为纽带实现煤电一体化资源整合的成功范本,为山西乃至全国煤电协调发展开辟了一条新的发展之路。
至此,漳泽电力深化改革的道路有了全新的坐标,企业转型升级、创新发展的历史大幕就此徐徐拉开……
完成重组后,漳泽电力大胆改革,锐意创新,紧紧围绕“建设一个什么样的煤电一体化上市公司,怎样建设煤电一体化上市公司”这一首先需要回答和解决的核心问题,提出了“立足省内、面向全国,加大资本运营力度,加快转型升级,优化发展布局,提升发展速度、质量和效益,努力建设国内一流、国际先进,上下游产业链相衔接,各项指标优于国内五大发电集团平均水平的大型煤电一体化能源上市公司”的战略发展构想。在这一高起点、高定位的顶层设计和战略构想引领下,漳电人通过全面推行集团化、集约化、一体化的管控模式体系,不断优化运营体制和管理机制,加快发展步伐,各项工作都取得了新突破、新进展,企业面貌发生了翻天覆地的变化。

(九)
汇聚,是社会进步最神奇的能量。涓流汇海,潮流涌动,时间之河川流不息,聚合成无往不胜的澎湃动力;
融合,是企业发展最宏伟的构想。鸿鹄大志,百年基业,亘古不变的是人类追求梦想百折不移的信念——
重组以来,在山西省委、省政府和同煤集团的正确领导和大力支持下,在广大干部员工辛勤努力下,公司实现了总股本从13.24亿股到22.5亿股,总装机容量从378.85万千万到963.65万千瓦,资产总额从120亿元到454亿元,净资产从8亿元到106亿元的翻番倍增。
完成了由单一生产型向生产经营+资本运营型转变;由单一发电型向煤电联营+煤电一体化型转变;由单纯生产利润型向经营利润+资本利得型转变;由项目自建扩张型向自建+资本并购型转变;由传统的电力企业管理向规范的现代能源企业管理型转变的五大跨越;
在建项目和前期项目都取得了重大突破,临汾热电2号机组、侯马热电1、2号机组,蒲洲热电4号机组相继投产发电;长治发电2×100万千瓦项目开工建设;西上庄2×66万千瓦低热值煤发电项目合作有序推进。
2013年,漳泽电力以7.5亿的利润总额力挽狂澜,实现了重组后从微利到盈利的漂亮反转;2014年,以9个亿的利润总额勇立潮头,以“山西省第一大电力企业”的身份打造了业界瞩目的煤电一体化的“同煤样本”;2015年,再以11.05亿的利润总额破题电力新常态,在“十二五”收官之年上交了一份精彩答卷;2016年,在全国火电一片萎靡、亏损面高达60%的形势下,再度盈利,成为业界瞩目的上市企业。
深入推进现代企业制度建设,强化风险管理,严格规范运作。不断深化法人治理结构,健全“三会”运作机制,形成了一套适应公司特点的内部管理和控制体系。
按照集团化、集约化、专业化、规范化和标准化原则,整合公司内部关键生产要素,组织实施“管控一体化”运作发展模式,建立起了统一有序、上下衔接、运转顺畅、管理高效的运作机制和管控模式体系。瞄准国内一流水平开展对标管理工作,多次在全国火电机组竞赛中取得优异成绩。
依托精细化的管理和优良的经营业绩,漳泽电力股票长期稳居深圳100指数成份股和沪深300指数样本股行列。

(十)
肩负“绿色发展”的神圣使命,以改善人类环境为己任,不断集聚产业创新的力量,引领行业发展——
响应李克强总理号召,乘国家促进清洁能源发展的强劲东风,立足山西,面向全国,大力发展绿色清洁能源,加快新能源产业布局。2014年7月,成立山西漳泽电力新能源投资有限公司,集众智,聚众力,抢资源,上项目,加快推进风电、光伏等新能源项目发展步伐,新能源开发项目遍及三晋大地及新疆、西藏、陕西、河北、山东等地,拥有旗下包括风电、光伏在内的13个全资子公司,2个控股公司,5个光伏项目,突破在运、在建规模突破150万千瓦;
确立以内蒙、河南、江苏、江西、贵州、云南等地为主阵地的国内战略发展框架和多元化新能源研究发展方向,争当能源革命的践行者,在推广和建设新能源的征程中,漳电人重拾当年漳泽湖畔顶酷暑战严寒的创业精神,奋战在环境恶劣的一线工地,确保项目顺利完工,付出了巨大的贡献,演绎了动人的传奇;
漳泽电力“绿色发展”的凯歌,磅礴、激越、雄浑、嘹亮,回荡在神州大地,响彻四面八方!

(十一)
“一带一路”的伟大构想为中国未来经济发展注入源头活水,漳泽电力也迎来了无限发展的新天地。以“一带一路”为契机,漳泽电力借船出海,因势而谋,乘势而进,积极参与国际产能合作,借机发展海外业务,与哈电国际建立国际电力服务战略伙伴关系,积极推进与柬埔寨、蒙古国、印尼、斯里兰卡和澳大利亚等国电力合作项目,让漳电品牌走出国门,走向世界!
秉持“一体两翼,多轮驱动”战略,全面优化产业布局,拉长加粗产业链,构建了“火电、新能源、金融、工程检修、综合产业和高新技术”六大板块同步发展的新格局。
率先在全国第一批成立售电公司,最大限度拓展电力市场空间;成立煤炭第三方物流公司,降低运输成本;创立电力物流中心,搭建物资管理信息化平台,实现了电力物质网上阳光采购。
大力实施技术创新,成立电力技术研究中心,与山西大学共同成立“绿色能源与控制”省级工程技术研究中心和企业研究生工作站;与清华大学、山西电科院等科研院所强强联合,开展关键技术课题研发,并通过兼并、重组、收购等方式取得专业资质,吸收优秀科技人才;成立节能技术公司,开展火电机组超低排放改造、节能降耗和合同能源管理工作。与日本三菱公司项目合作发展新型环保产业,投资建设脱硝催化剂项目,成为华北地区大型龙头环保科技示范企业。
生于光明,精于创造; 每一次嬗变都是一个腾飞的起点,每一次突破都是一座创新的丰碑!

(十二)
十八大的强劲东风,为中国国企注入了发展的活力。习近平总书记多次就做强做优做大国有企业、坚持党对国有企业的领导、加强国有企业党的建设,作出一系列重要指示。
漳泽电力始终坚持党的领导,把加强党的建设做为统领企业改革发展的主线,在攻坚克难中引领企业发展迈入快车道。
主动适应从严治党新常态,严格落实“两个责任”,扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”、“两学一做”学习教育活动,营造了风清气正的良好发展环境和政治生态。加强员工培训教育,培育了一支高素质的党员干部队伍,已成为公司持续快速发展的人才支撑。
夯实党建基础,开展标准化党支部创建和“创先争优”活动,基层支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和干部示范表率作用充分发挥。扎实推进党建工作创新,打造出一批党建创新项目和特色工作,用品牌和亮点带动了党建工作整体水平的提升,为企业健康快速发展提供了坚强保障,走在全省国企的前列。
文化引领,凝心铸魂。大力实施文化兴企战略,加大宣传思想政治工作,以先进理论思想武装头脑,积极推进煤电文化融合,以文化建设助力转型发展,以文化融合促进管理提升,以文化活力激发发展动力。
通过举办职工文化艺术节、开展“感恩”主题教育、统一规范VI标识等一系列举措,传播企业文化精神,在传承中发展,在融合中进步,在规范中提升,员工精神面貌焕然一新,企业处处彰显新的生机与活力;
坚持以人为本,心系民生,大刀阔斧实施运检主辅属地一体化管理改革,妥善分流转岗安置了6个区域15个单位4700余名员工。完成了辅业回归主业,解决了历史性遗留问题。建立员工关爱体系,实施阳光帮扶济困,干实事稳人心,办好事聚人心,解难事暖人心。“效益漳电、绿色漳电、创新漳电、幸福漳电”,已成为广大员工快乐工作的创业沃土,幸福生活的和谐家园。
洒播一种理念, 收获一种精神;拓展一种追求,赢得一片天地!

(十三)
二十春秋功未竟,承前启后奏凯歌。
追梦,一个春天的故事从这里开始,延续二十年追求,不断领先中国电力行业;
筑梦,为了全新的明天,二十载屡创佳绩,不忘初心。漳泽电力将继续秉持永无止境、创造一流的精神,围绕“一体两翼,多轮驱动”的发展战略,以创新破解发展难题,以实力迎接新的挑战。
圆梦,建百年长青基业,漳电人正大踏步朝着建设“国内先进,国际一流”的大型综合能源上市公司的目标高歌猛进……

 

 


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